【课程收益】：

2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。

从2015年11月10日，中央财经领导小组组长主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。

与《指导意见》相配套的11个文件已经印发，其他相关配套文件也基本成熟，“1＋N”文件体系基本形成。

根据此前规划，十项改革试点包括：落实董事会职权、市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、企业薪酬分配差异化改革、国有资本投资运营公司、中央企业兼并重组、部分重要领域混合所有制改革、混合所有制企业员工持股、国有企业信息公开以及剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等试点。十项改革试点”即将铺开，单个央企集团内部的试点也将进一步扩围。

在此轮国企改革的浪潮中，工作重点之一是调整优化国有资本布局结构，通过国有资产资本化、证券化，探索以改制上市、引入战略投资者、经营者和员工持股等多种方式，发展混合所有制经济。

国企改革在2016年将步入‘政策落实年’，董事会选聘经营管理层、推进授权试点等一批重大举措落地也将迈出实质性步伐……

 

【培训对象】：

国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等

 

【培训时间】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

 

【课程大纲】：

引子

第一节 国企改革二十年历程回顾与破局

一、1994-2003年之国企改革十年破局

二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾

三、2004-2013之国企改革十年攻坚

四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈

第二节 国有企业混合所有制改革之路探索

一、国有企业混合所有制之萌芽

二、TCL集团之外资参与式的混合所有制

三、中联重科的国民结合式的混合所有制

第三节 解读十八届三中全会以来政策与顶层设计

一、十八届三中全会全面深化改革若干重大问题

二、在吉林考察东北之“1+N” 国企改革

三、国务院印发深化国有企业改革的指导意见

四、中央财经领导小组第十一次会议精神

五、中央财经领导小组第十二次会议精神

六、供给侧结构性改革布局与实务操作解析

七、2016年两会国企改革十项试点与五条发展主线

第四节 地方国企改革经验与未来部署参考

一、福建宁夏新疆国企改革经验分享

二、山东与江西国企改革方案借鉴

三、上海与江苏国企改革方案与部署

四、广东国企改革“领头羊”经验与方案部署

第五节 国有企业混合所有制多种形式并进

一、“混”与“改”需分类推进

二、股改是混合所有制的实现形式

三、资产证券化之混合所有制改革

四、国有资产证券化实现方式与路径

五、采用IPO上市或挂牌新三板方式

六、国有企业改制其他方式

第六节 国有企业法人治理结构构建之路

一、国企改革法人治理效果案例分析

二、优化国有企业混合所有制的公司治理

三、董事会在国有企业混合所有制的地位与作用

四、国有企业职业经理人去行政化之路

五、混改后国有企业如何培养职业经理人

六、国有企业如何打造监事会之新格局

第七节 国有企业混改流程与法人治理案例

一、国有企业改制流程与步骤

二、员工持股与管理层持股案例

三、张裕集团混合所有制改革案例

四、武汉钢铁（集团）公司混合所有制改革案例

五、联想混合所有制之演变历程案例

六、公募基金股权改革花落中欧基金案例

总结 国有企业混合所有制改革永远在路上

 

后附：

许愿个人简介

 

【个人信息】

户口驻地：广州      手机：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    邮箱：xuda188@163.com  

 

【资历阅历】

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师

◆马云（中国）财税实战研究院首席专家讲师

◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师

◆国家税务总局税务专家库知名讲师

◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

◆25年历任国企及上市集团企业财务高管

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授

◆100多家企业财税资本落地辅导经验

◆5000多家财务非财务与资本培训经验

◆300000多人次财务非财务与资本培训讲师经验

◆近20家上市公司（含新三板）财税辅导案例

◆近10家国企改革与城镇化辅导案例

 

【授课风格】

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

 

【课程领域】

财务管理、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域

 

【主讲课程】

系列01：财务分析管理类

01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程

01.02《企业成本管理与精细化控制实务》课程（财）

01.03《企业财务分析与精细管理》课程

01.04《行业非财高管之财务运营管理》课程（非）

01.05《工业企业财务报表与分析技能》课程

01.06《工业企业财务报表与分析技能》课程（详）

01.07《决策人之财务管理与税收筹划 》课程（非）

01.08《财务管理优化提升企业价值》课程

01.09《超级全面预算编制与管理实务》课程

01.10《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程（非）

01.11《企业财务分析与风险防范》课程

01.12《酒店业非财高管之财务运营管理》课程（非）

01.13《行业财务报表阅读与分析报告》课程

01.14《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程

01.15《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程（非）

01.16《企业资金之全价值链管理》课程

系列02：税务筹划与稽查应对类

02.01《营改增后房地产业税务筹划与稽查应对》课程

02.02《2016营改增政策解析与实务应对》课程

02.03 《工业企业营改增政策解析暨实务应对》

02.04《营改增政策与企业顶层设计》课程

02.05《建筑安装业“营改增”实务操作与管理转型》课程

02.06《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程

02.07《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.08《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程

02.09《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程

02.10《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

系列03：投资金融股权类

03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程

03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程

03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程

03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程

03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程

03.10《互联网金融与企业税收筹划分享》课程

03.11《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程

03.12《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

03.13《资产评估实务操作与案例分析》课程

系列04：上市挂牌资本运作类

04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程

04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程

04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程

04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

系列05：国企及其他类

05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程

05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程

05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程

05.06《构建集团公司供应链增值体系》课程

 

【授课地点】

全国各地，包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。

 

【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

 

【授课行业】

长虹、TCL、格力、美的、东宝等上市或制造业类……万达、万科、绿地等房地产业类……广电运通、华为、小米等移动电子业……世界第一的普华永道等会计师事务所类……中国能源、中国交通、中国建设、中国核能、国家电网、南方电网、中国移动、中联通等央企国企类……中国银行、中国建行、民生银行、广发银行等金融业类……以及大量的外商投资业、中外合资企业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业……及协会\商会\会员企业……累计10000多家企业100000人次