怎样才能做好项目建设的财务核算与财务管理呢？如何建立健全项目建设的财务管理制度？如何建立健全项目建设的内部控制制度？项目资金的预算如何管理才是最好的？项目的财产物资怎样定期清查保证安全呢？怎样才能做好项目核算文件及资料的管理？怎样才能与业务一起做好“业财融合”呢？ 通过课程培训，八大收益如下：1、多工程建设项目财务核算与监督的管理；2、项目建设期间的财产安全与保障措施；3项目付款如何设计才能兼顾经济性与保障性；4、项目预算对比分析与良好的实践案例解析；5、建设方如何甄别施工方的资金风险；6、建设方对施工方支付农民工工资如何有效监管；7、建设方对施工方的项目资金专款专用如何有效监管；8、项目建设的财务管理与业务管理如何有效协同互助。