拥有 18+年工贸企业跨国经营实践，涵盖品牌打造、跨国团队搭建、本土化经营。曾任 1亿美金儿童益智玩具出海企业总裁，管理和运营数十国本土化团队，5年带领B2B营销团队实现20倍业绩增长。现担任赛尔集团、腾道等 20余家头部出海企业首席国际化顾问。
擅长领域：从OEM到品牌升级 · 海外营销团队打造 · 本土化市场深耕 · 陪跑外贸企业业绩增长
西安翻译学院高级翻译系的求学经历，是严吉德商业哲学的启蒙地。"不做跟随者，要做创新者"——创始人丁祖诒的箴言，塑造了他拒绝同质化竞争的基因。作为全国民办高校首届同声传译专业学员，他在BBC总裁校园演讲中临危受命的翻译经历，让他深刻体会到"跳一跳够得着"的突破价值。"语言是载体，核心是理解差异化的生存逻辑。"
创业火种源自两位关键引路人：葡萄牙导师Fernando的一句遗憾点燃了他的创业冲动；西安交大博士导师的断言"中国制造需要会讲故事的人"让他看清使命。2013年，在年薪突破百万时，他深感"卖货无意义"，毅然转型咨询行业。"实体企业只能帮一家，咨询能赋能千百家企业"——这种利他基因成为叁言咨询的创业原点。
2023年成立的叁言咨询，诞生于严吉德对行业痛点的精准狙击。面对中小企业"伪出海"困局——即物理迁移而非组织国际化，他提出三重破局战略：
"用7人30天1万美金，完成行业白皮书！"调动墨西哥、印尼、欧美等7国商业分析师协同作业，以极低成本实现行业洞察。打造"领航员联盟"——30余位跨国企业高管与学术大咖专家库，实现全球资源的超级链接。
当某年销7亿美金的外贸集团陷入增长停滞，严吉德犀利指出根源为"组织能力老化"。叁言组建"AI+战略门诊"跨领域顾问团，从供应链、品牌、产品创新等维度深度扫描，戳破增长幻觉。
组织"做外贸学赛尔"标杆研学项目，将头部企业十年打磨的外贸团队管理体系课程化。这种"大企业搭台、小企业唱戏"的生态圈出海模式，成为行业整合典范。
基于当前出海最大短板——国际化人才荒，严吉德正推动三大战略布局：
叁言咨询由严吉德创立，是一家专注于为精品中国制造企业国际化提供品牌营销和创新解决方案的专业机构。创始团队本身即是品牌出海的实践者，深刻理解中小企业在国际化进程中面临的挑战与渴望。
| 公司使命 | 成就先锋企业的国际化品牌抱负 |
| 公司愿景 | 成为中国企业国际化进程中最具洞察力和实战力的事业共建伙伴 |
| 公司价值观 | 与智者同行，为奋进者赋能 |
叁言咨询已获得百亿级外贸标杆企业赛尔集团和腾道数据的天使投资，聚焦"外贸出海战略咨询"赛道，深耕长三角区域。关注官方微信公众号"出海先锋营"获取持续行业洞察。
覆盖从战略洞察到运营落地的全过程，为企业提供全周期、系统化支持
精品公开课、定制化内训/工作坊、标准化轻咨询三大产品线，提升企业战略认知与组织能力。
Think-Build-Run三步法，从战略洞察到高效运营的端到端服务，覆盖战略规划到落地执行。
全球化出海朋友圈 + 出海50人教练团 + B2B2C品牌增长全案，生态资源赋能。
《品牌出海大讲堂》——聚焦存量经济下中小企业品牌出海实战策略
《外贸转型升级大课》赛尔研学——基于实战为SME量身定制
《高价值客户深度洞察与开发》——打造客户服务领先的组织能力
《2026年年度学习计划》——六大模块（增长战略/B2B营销力/超级产品力/B2B2C产品力/科研营销/中层领导力）
《出海特种兵训练营》——从成为海外特种兵到建立Value Selling方法论
《国际商务沟通专项训练》——法国籍顾问Edouard Juskowiak担任导师
《B2B营销团队能力诊断》——科学诊断模型精准识别团队短板与提升空间
《高价值客户增长策略》——系统化客户运营能力构建
| 阶段 | 核心目标 | 具体内容 |
|---|---|---|
| Think | 洞察战略机会 | 通过行业-竞争-对标-精准客户等多维度深度定制化调研，识别企业战略意图，客观评估资源与组织能力，找到行业价值创新与差异化空间，制定战略定位与增长路径。 |
| Build | 组织能力建设 | 基于海外市场进入战略，协助企业搭建国际化能力体系，从业绩增长与组织成长双维度规划增长路线图，重构国际市场营销能力，实现从0到1的突破。 |
| Run | 高效整合运营 | 依托全球化合作伙伴服务网络，在北美、欧洲、拉美等重点市场提供本土化服务体系支持，帮助企业快速落地并持续优化运营效率。 |
| 阶段 | 核心目标 | 实施路径 |
|---|---|---|
| 短期（1年） | 实现50%增长 | 聚焦大客户精细化运营，打造"大客户领先"能力 |
| 中期（3年） | 实现100%增长 | 布局细分市场，构建品类领先战略与国际化运营体系 |
| 长期（5-10年） | 塑造品牌领先 | 推动平台型组织建设与数字化供应链升级，提升企业价值 |
涵盖市场机会洞察、增长战略定制、品牌体系建设、国际营销团队搭建四大模块。特别组建"出海50人教练团"，由跨领域资深专家、企业高管与行业领路人构成，提供"陪伴式智力和心力支持"，确保战略从规划到执行全程可控、成果可见。
三大方向：与高校合作锁定国际留学生，构建跨国人才池；打造知识产品矩阵（"中国出海50人"）；在全球关键市场招募合伙人，组建百人"多国特战部队"。
2030年愿景：成为行业KOL和中小企业的"诺亚方舟"；陪伴100家中国企业实现全球化；打造中国头部的品牌出海战略咨询公司。
聚焦研究中国本土最具创新的出海实战模型和案例；借鉴世界500强和国际顶级咨询机构方法论；数十位国际化前高管和出海先锋领路人，15年以上B2B/B2C出海战略经验。
全球知名大学教育背景 + 细分领域实战经验 + 国际化企业管理经验；实战派与科班融合、产业视角与运营视角融合；打造"出海先锋营"团队，为企业提供外部新力量。
覆盖产业链上下游的全域资源网络：品牌创建、行业调研、国际人力资源、供应链金融、产品创新、本土化运营、质量风控，形成"共谋、共建、共享"的出海新生态。
目标客户画像：正在出海路上的成长型民营企业 | 具有强烈国际品牌创建意愿的企业家 | 希望寻找第二增长曲线的企业
| 合作企业 | 合作成果 |
|---|---|
| 赛尔集团 | 推进企业文化国际化与贸易数字化研究院建设；叁言获得其天使投资，联合做品牌孵化 |
| 正力药品包装 | 制定五年国际市场战略，完成多区域布局，预计2024年实现1亿元国际订单 |
| 圣奥集团 | 实施国际青年人才培养计划，定向培养40余名国际化经理人 |
| 腾道信息 | 制定六年国际化战略，设立多个海外分支机构，助力海外营收突破5000万 |
| 浙江柏森等 | 协助浙江柏森、台州五嘉、台州卓信、丽家贸易、南昌艾维特等公司开展高价值客户增长项目，成绩斐然 |
想要系统掌握品牌出海实战策略，或希望打造高价值客户深度开发能力，可以关注以下精品课程：
帮助企业管理团队在三天内，共同产出一份结合了市场洞察、战略选择、目标分解和组织保障的《2026年度战略执行手册》，确保战略共识度高，可落地性强。
《工贸企业第二增长曲线——打造卓越B2B2C营销和供应链双核增长引擎》年度课程表
2025年全球产业链深度重构，AI驱动的新外贸时代加速到来。叁言咨询联合多家百亿级标杆企业实战团队，深度取其"B2B2C品牌营销 + 卓越国际供应链管理"双核增长方法论，打造业内首个聚焦工贸企业第二增长曲线的年度体系化课程。
通过增长战略重构 → 关键岗位能力升级 → 标杆实践迁移 → 出海朋友圈赋能，助力企业系统性突破增长瓶颈，实现从机会型增长迈向结构化增长的可持续增长目标。
严吉德老师及其带领的叁言咨询团队，展现的是一种基于长期主义与实战经验的专业服务能力。他们不是提供浮于表面的战略建议，而是中国首家定位为"国际化能力共建伙伴"的战略机构。
他们不止于提供咨询报告，而是作为事业合伙人，深度介入客户的国际化进程，通过 "战略共创、组织共建、生态共享" 的模式，与先锋企业共同打造稳健且高盈利的国际业务。
从厘清国际化战略方向，到搭建适配的组织能力，再到整合全球资源、推动海外落地——叁言咨询始终以 "实战方法论 + 复合型团队 + 全球化资源网" 为核心，精准破解精品中国制造企业出海的痛点。让 "精品中国制造" 成为国际舞台上的亮眼标签。
浙公网安备 33010802003509号
