要想企业活的更滋润，企业一定要有自己差异化竞争战略。 创客激励机制设计，方能确保人才不流失。 从而更好的保证企业正常运转
差异化增长----新营销 过去的营销都是围绕企业在做 今天的营销一定是围绕消费者在做 不管你是TO B企业还是TO C企业，现在的营销一定是围绕消费者在做， 不然你很难打开市场
差异化盈利模式---- 商模 要想打造差异化竞争战略，必定有创造性经营思维。 那你是否真正懂得经营思维逻辑词句的正确排列顺序吗？ 经营思维逻辑：策略、决策、计划、预算、障碍、目标、方案
差异化盈利模式----商模 提高投资回报的28大经营活动 从4个维度去更好的了解28大主题策略 财务维度、市场维度、内部运营维度、组织维度
商业的本质和规律是自然人成长的周而复始。 而中华民族经济的复兴不止是依靠自然发展， 还需要我们的民族智慧、科学管理、正道经营！ 人类文明发展到今天，科技革命让生产力实现了一次又一次的飞跃， 但是人与人
萧瑞海-个人介绍 恩昇咨询创始人 恩昇创新学院院长 企业顶层设计架构师 《正道经营CEO》课程主讲师 中小民企陪伴式深度增长创始人
部分企业老总对【萧瑞海】、【正道经营CEO】课程感受，都是发自肺腑之言。 乐健游乐设备：徐连肖总经理、重庆延联装饰建材：颜彦董事长、乐腾皮件：方茜茜总经理、菲尔特工贸：陈利阳董事长、恩创电器：刘俊董事
超越自我 传承奉献 创业的路虽沧桑 一起追求 心心相连 共同携手 真情搭建的桥 筑成天长地久 超越自我 共创未来 敢叫日月换新天 一起奋斗 潮起揽月 汇聚江流 谱写辉煌篇章 描绘时代锦绣
恩昇始终以“正念、厚德、利他”为核心理念，以“缔造时代成功企业，让经济更好地服务人类”为使命追求，以“恩泽众生， 昇华灵魂”为终极目标。 恩昇同仁怀着为中小企业成长服务的赤诚之心，使“中国式管理成为世
小时候每个人都有自己的梦想，随着时间的推移人们最初的梦想就会慢慢谈忘。 人们在工作中必须找到自己的梦想，不然很难突破自我。 萧瑞海创办【恩昇咨询】就是在追逐自己的梦想，并且把这一梦想升华到自己的创办的
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