一、培训收益

 学员了解企业财务管控与一般财务管理的重大差异和面临的主要挑战；了解企业财务管控的战略性价值和枢纽作用；弄清企业财务管控的核心模块的体系、方法和操作实务；深度探讨企业财务管控构建、预算、融资、投资和资金管理等难题解决思路。

二、核心解决问题

 企业多维多层次财务资源如何实现整体管控；实现财务管控的框架和体系。

 三、授课内容

（一）财务管控体系
1）财务管控的层次
2）财务管控常见的问题
（二）财务管控核心模块
1）财务战略
2）财务管控模式
3）财务组织与制度
4）财务决策与权力体系
5）财务预算体系
6）财务报告体系
7）融资管理体系
8）投资管理体系
9）资金管理体系
10）资产管理
11）财务核算体系
12）成本管理体系
（三）企业财务管控体系设计和运作
1）财务管理组织结构设置
2）企业财务管控职能定位
3）财务机构及人员管理
4）企业母子公司间财务制度管理