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管理幅度讲师授课见证

何新云 组织的设计与优化（18）——组织结构的管理幅度
项目管理企业文化人力资源培训管理
上一节我们提及了组织的层级，关于这个问题，想要借助德鲁克在《下一个社会的管理》一书中的精辟描述，再稍微提及一下设置过多管理层级的负面作用。他在这本书中提到，在一个
何新云 组织的设计与优化（2）——从哪几个方面评估企业的组织结构
组织结构形态职能与岗位设置管理幅度企业文化
评估一个企业的组织结构有很多的方法，但大体上是从以下六个维度进行的，这六个维度分别为组织结构的形态、职能与岗位设置、管理幅度、沟通、企业文化、系统等，用图表示如下
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