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多项目讲师课程

屠建清 《多项目投资决策与案例分析》
多项目投资决策
第一讲 固定资产投资项目决策 一、固定资产现金流量及其计算 （一）初始现金流量及其计算 （二）营业现金流量及其计算 （三）终结点现金流量及其计算 案例 某企业重置
陈新春 研发的项目（多项目）管理
研发项目管理多项目管理项目管理五大过程项目管理十大领域
课程大纲 课程总体时间安排： 1、项目管理是研发管理最佳模式概述 （第一天·上午，0.5天） 2、项目管理（产品开发）的组织与团队 （第一天·下午，0.5天） 3
谢良鸿 房地产企业同城多项目管控与高效运营
同城多项目管控区域管控大运营
第一部分 房地产企业战略布局模式 1、标杆房企深耕城市战略发展的背景 2、根据地型模式：JY地产 3、区域深耕模式：XC地产 4、核心区域布局模式:ZL地产、ZY
李国雄 李国雄老师：房地产跨区域多项目异地化管控方法剖析
房地产跨区域项目
【课程收益】 房地产企业跨区域、多项目管控，天高皇帝远，未知风险不可控，一般来说： l 人员不好管； l 钱不好分； l 项目开发周期延误； l 项目利润无法监控
王万勇 P1603-多项目优先级识别与管理
项目管理团队建设沟通技巧领导力执行力
【课程背景】 一提多项目，许多人都会惊叹：“哇塞，我没有接触过呀！”，其实不然，我们每个人每天都面临着多项目的抉择和管理。导致有这种惊叹的人，是您把项目管理想得太
郭致星 多项目组合管理与高效项目管理办公室运作
项目管理
多项目组合管理与高效项目管理办公室运作 一、课程背景 - 掌握组合项目与多项目的构成 - 建立项目优先级排序 - 掌握项目经理每日职责的方法 - 掌握如何处理多个项
郭致星 多项目组合管理与高效项目管理办公室运作
项目管理
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郭致星 多项目组合管理与高效沟通
项目管理
一、 课程特点 组织中，项目组合管理是多个相关且有并行情况项目的管理模式，它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。传统项目管理强调“如何做项目”，是一种自
郭致星 郭致星-多项目与项目组合管理
项目管理
多项目与项目组合管理 1.课程背景 组织中，项目组合管理是多个相关且有并行情况项目的管理模式，它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效理论和工具。传统项目管理强调“如
朱曙东 房地产战略规划与多项目管控策略
战略管理
一、中国房地产产业综合分析 1、综合分析 2、宏观分析 3、行业分析 4、标杆公司研究 二、房地产企业发展周期及转折点分析 1、企业发展周期分析 2、异地扩张及多元
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