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精益生产讲师授课见证

龚举成 改变世界的机器——精益生产（4）
精益生产
精益生产的五个步骤1996年，美国麻省理工学院IMVP研究组总结了精益生产的五个步骤（图1）：q 定义价值：根据客户需求，精确地定义特定产品的价值q 识别价值流：识
张永嘉 精益生产及看板管理训练
精益生产
客户：中国电子科技集团四十三研究所 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/5/9 0:00:00 中国电子科技集团四十三研究所 中国电子科技集团四十三研究所
李近强 扫盲贴：精益生产术语
精益生产
　为了便于大家进一步学习精益生产，并作为实践的指南，特选用与精益生产有关的术语66条，并加又以解释。 1．精益生产（LeanProduction） 含义：精益生产起
李近强 精益生产的作业动作改善
精益生产
精益生产的理念认为，并不是所有的动作都是创造价值的，在生产现场，不少企业存在着大量完全不会产生价值的动作浪费。如果通过作业动作的改善将这些动作去掉，那么工作效率就会
李近强 如何针对性开展精益生产培训
精益生产
企业在正式开展精益生产之前，应先对企业人员开展有针对性的精益生产培训。其目的是进行全员的意识改革，为精益生产改善活动奠定思想基础，扫清基本障碍。那么，如何有针对性地
龚举成 改变世界的机器——精益生产（9）
精益生产
此文发表2012年第11《质量与市场》平准化生产要确保生产线能连续的流动而不间断，我们必须做好下列三件事情：1) 平准化生产；2) 供应链管理：物料及时到位JIT；
龚举成 改变世界的机器——精益生产（6）
精益生产
改变世界的机器——精益生产（6）此文发表2012年第8期《质量与市场》精益生产的实施中国第一条精益生产样板线，是三十年多年前大野耐一到中国一汽设立的。虽然国内企业对
龚举成 改变世界的机器——精益生产（7）
精益生产
精益生产的基础：5S5S活动源于日本，早在1950年，日本劳动安全协会就提出口号：“安全始于整理、整顿，终于整理、整顿”。当时只推行了前两个S，后来又逐步提出了其它
龚举成 改变世界的机器——精益生产（5）
精益生产
建立不间断流动流动的目的是使价值不间断地流动起来。早在1913年，福特把轿车组装生产线设计成连续流动的生产，使福特的T型汽车的组装工作量减少了90％，他是最先认识到
张敬 精益生产问题解决
精益生产
客户：长城汽车 地点：河北省 - 保定 时间：2011/4/15 0:00:00 精益生产问题解决的工作方法培训
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