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绩效讲师授课见证

赵国军 绩效与薪酬的凄美“婚姻”
绩效管理
根，紧握在地下；叶，相触在云里。”这是女诗人舒婷《致橡树》中的诗句。绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。起家于温州、总部设在上海的某服装企业，拥
安新强 绩效管理：结果还是过程
绩效管理
对于企业老板来讲，是企业最大的受益者，也是企业损失最大的承担者。老板天然对企业有强烈的控制欲望，一切尽在掌控之中，是每个老板都希望达到的境界。除了对人、财、物这种有
安新强 绩效管理
绩效管理
客户：济南龙梅书店 地点：山东省 - 济南 时间：2012/9/4 0:00:00 绩效管理
孙军正 绩效计划环节存在的问题
绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正六维绩效管理模式创始人孙军正研究总结出，很多企业在绩效管理的绩效计划环节存在以下问题。1.绩效计划与企业战略脱节绩效管理是为了实现企
乐载兵 绩效管理的5大误区
绩效管理
梅博 绩效管理
绩效管理
客户：四川爱众股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/3/10 0:00:00 一、全面认识绩效管理 ? 什么是绩效？ ? 什么是管理？ ? 如何建立
孙军正 做好绩效面谈的五个步骤 
绩效管理
确定面谈内容。了解员工的工作日程及工作目标，并在这个目标与员工个人的技能水平之间准确地找出任何不足。在本案例中，吴静既然给自己的下属打了一个最低分，就应该在做绩效
王树文 绩效面谈的七大注意要点
绩效管理
要点一：维护对方自尊，保持平和态度；既不要以势压人，也不要和下属争吵。要点二：摆事实讲道理，不做假设，也不做提前推断。要点三：尽量多使用正面的语言。要点四：谈话时，
孙军正 绩效考核的设计（一）
绩效管理
绩效考核的设计中国执行力十强讲师孙军正影响绩效考核设计绩效考核的因素第一，公司管理层对绩效考核重视程度，决定了绩效考核工作推进与落地。第二，员工对绩效考核的认识程度
酒商当前的应急措施十一条
门店
潘文富 大环境就不说了，虽然任何政策都有个从紧到松的过程，到什么时候才能松下来？这个不好说，也许短的到国庆，长的到房价上涨的那一天。 对于酒商来说，面对急剧下降的
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