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机制讲师授课见证

郑敬普 少帅接班与机制创新
公司治理
客户：浙江汉邦化工有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/10/16 0:00:00 郑老师的课深入浅出，启发性强，郑老师是位非常专业，有研究，负责任的好
李力刚 财富秘密2：什么是机制
企业管理
财富秘密2：法的本质是相对公平的激励或约束机制，更简单的理解就是拿出和收入的配比方法。如一个人分文未投，却总要拿大的，就显失公平不能成其为（通行的）法。一个企业，农
曹礼明 如何区分制度，流程和机制？
企业管理
圣诞节到了，一个穷人家，母亲只能给她两个儿子一个不大的蛋糕作圣诞晚餐。母亲要求两个儿子平分蛋糕，但两个儿子都想吃多一点，所以儿子为怎么分蛋糕争吵不休，无论怎么分法，
田军 团队/机制/目标
执行力
客户：北京东方红海科技公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/29 0:00:00 运用企业管理三轮车模型，分析了团队建设和制度建设对实现企业目标的关键
蒋巍巍 机制与执行力
经济学家
　机制与执行力 机制是为企业的最高目标服务的，机制的合理性直接影响到企业能否完成目标，可见机制与执行力的关系是并存的，机制在服务目标的同时也在服务员工，因为在企业中
胡福庭 团队管理机制
团队建设中层管理执行力北京
团队管理机制 我们来看则案例：北宋边疆种世衡的秘诀。 北宋时期，西北边疆时常受到西夏李元昊的侵犯，派出了很多将领都无法改变局面。后来种世衡奉命驻守在边城宽州抵御西
马永强 机制建设的操作要点
战略管理
机制建设的操作要点 机制建设的操作要点机制与文化是影响员工行为非常重要的二个方面，那如何来建设我们的机制呢？谁来建设呢？又有什么管理者要注意的问题呢？接下来，我们
邹祥 《机制定天下》
执行力
客户：圣凯诺纺织品有限公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/4/30 0:00:00 2015年4月30日邹祥老师受邀给温州圣诺纺织品&上海瑞鲨新材料有限责
张恒诚 伯乐机制让你知道企业招人如此容易
薪酬管理
一句“人为财死，鸟为食亡”道出了企业经营的本质。没有人愿意白白替企业干活，追求金钱，即便至死都不后悔，这是古今中外多少人的命运！而对企业而言，钱体现的是一种价值运动
徐国刚 机制——让员工富起来! 
企业管理
制度是老板或者企业制定的，机制是老板和员工一起制定的；制度是用来管理人、约束人、规范人、培养人的，员工是被动的；机制是用来拉动人，让人自我生发，自我管理，自我约束，
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