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篇讲师授课见证
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团队领导讲师授课见证
韩增海
团队领导
应具备的四种思维之三:未来思维
中层管理
未来思维是领导者应该具备的一项非常重要的思维模式,它指的是以动态的眼光,来确定将来会出现什么样的情形的思维。说到未来思维,我国在城市建设里面犯的很多错误,都和没有未
金明
知识型
团队领导
效能提高的基石
危机管理
而现代
团队领导
理论中是在人们对于团队建设失败原因进行探索的过程中产生的。团队(teams)不只是个体的集合,团队协作(teamwork)应该大于个体行为的相加。而且
金明
心理契约:知识型
团队领导
效能提高的基石
培训管理
首先,知识型团队成员比其
团队领导
更加了解其工作,因此传统的以计划、指导和控制为主的团队管理方式不再适用。其次,知识型团队成员的生产工具就是知识,而知识是与员工合为一
胡雪力
团队领导
8大管理原则,50个管理经验
企业管理
管理认知1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3、接受上司交
韩增海
团队领导
应具备的四种思维之一:多向思维
中层管理
对于领导者而言,能正确地分析问题、思考问题并且解决问题至关重要,要做到这点,领导者必须具备一定的思维能力,这是因为,领导者的工作主要是一种智力性的工作,需要运用科学
张运华
环亚集团
团队领导
素质训练
领导力
客户:香港环亚集团 地点:四川省 - 成都 时间:2007/9/17 0:00:00 1).九型人格分析 2).领导的驾驭能力 3).管理创新与领导艺术 4).提升
王建伟
王建伟老师《狼性营销
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与统御》培训现场授课分享!
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王建伟讲师
狼性营销
王建伟导师 狼性营销创始人; 领导统御才智系统创立者; 狼性解密与攻心销售创立者; 13家上市公司运营咨询顾问; 原联想集团销售部经理兼内训导师; 原华为技术有限
王建伟
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王悦宇
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与群体决策沙盘
李元滨
2018年8月8号和9号古井贡酒《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》
团队
领导
执行力
管理沙盘
跨部门沟通
培训企业:古井贡酒 培训人数:50人 左右 培训对象:管理者 培训时间:2018年8月8号和9号 培训地点:亳州 培训主题:《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》课程
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