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六西格玛讲师课程

韩永春 Six Sigma-六西格玛培训
精益生产
课程背景六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财
邹浩源 通过5S、精益生产、六西格玛管理迈向工业4.0智能制造
精益生产精细化管理现场管理生产管理质量管理
内容： 1、5S、精益生产与六西格玛管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S
刘双全 刘双全老师：六西格玛绿带培训
刘双全老师六西格玛绿带培训刘双全六西格玛培训
六西格玛绿带培训 【课程描述】 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿
刘双全 刘双全老师：六西格玛黄带课程
刘双全老师六西格玛黄带培训刘双全六西格玛培训
六西格玛黄带课程 【课程描述】 本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的方法及工具，从而有能力成为六西格玛的绿带的有力助手及六西格玛项目的
刘双全 刘双全老师：六西格玛管理高层倡导者课程
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u 对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； u 理解六西格玛能带给公司的变化； u 对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解
林毅明 六西格玛设计
六西格玛设计
课程特色 案例为主线，简寓教于乐，将六西格玛管理与实际工作建立有机结合起来，特点如下： 结构为王：简单易学的训练体系，易于听众理解的实战式结构 见证神奇：国外原装
李安强 六西格玛绿带实战培训
六西格玛
第一天.六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛概述 1.六西格玛诞生和发展 2.什么是六西格玛？ 3.六西格玛目标 4.减少过程变异，实现零缺陷 5.质量与成本 6
钟鸣 六西格玛绿带6-sigma GB
持续改进，过程方法，dmaicsipocspcmsappap
第一天 >六西格玛的发展、演变历史 >DMAIC流程介绍 >六西格玛立项合同书讲解 >项目团队角色讲解 >项目节约或收益数学模型讲解
陈庆城 六西格玛 DMAIC 程序及绿带工具
六西格玛
1.六西格玛概论 2.DMAIC问题解决程序 3.过程程序图 4.数据模型与分配 5.基本统计概念 6.过程现状量测 7.过程能力分析 8.查检表分析 9.柏拉图
苗东利 六西格玛管理模式
六西格玛管理效果
第一模块：六西格玛概论（3hrs） 质量管理的发展史 a.质量的含义 b.质量管理的发展历程 c.六西格玛的发展过程 六西格玛的含义 a.衡量过程能力的指标（基本
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