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精益讲师视频

华润精益黄带训练营
王永存 华润精益黄带训练营 
精益生产
为什么员工没有改善意识？为什么改善变为任务？为什么年年改善，年年改的都一样？如何驱动全员改善？实现企业的成长，答案是用改善驱动改善。。。。
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大规模自动行业的TPM如何推进，与传统机械行业有着很大差异，区别于以自主保全为主的方式，国内一线员工流失率极高，自主保养几乎只能发挥基本的作用，而在大规模自动化
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中国烟草伊士曼合资公司，精益TPM转型升级的高层授课，精益转型是企业生存的必由之路，TPM是化工行业的精益首选方法，从8个关键支柱全面优化管理结构，消除系统中的
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本演讲将站在多维阶段重新审视精益的核心价值，站在管理角度看精益，站在财务成本角度看精益，站在流程再造角度看精益，站在文化变革角度看精益，通过四个维度展现精益实
精益核心思想
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经过我在日本工作以及自己践行精益的实际经历，深刻感悟到精益的核心思想之一：问题是改善的机会，问题在岗位，答案在流程。坚决杜绝以罚代管的思想，从生产计划、生产保障
精益（敏捷）创业讲座
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如何开好《早会、班前会》，如何有效的推进《5S管理活动》，一直以来困扰着很多的企业领导，长期以来，领导有强调下面就抓抓形式，走走过场，这已经在基层管理过程中屡见
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1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。 2、将7S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。 3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种
蛇形零售组织
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