一、新员工培训迭代 我们都知道新员工培训是现代企业管理工作的重要组成部分，越来越受到企业包括连锁药店的重视。连锁药店根据自身的发展战略目标明确自身的培训目的，投入大量的时间和精力设计课程，并形成
【关于引导技术】 引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。 【关于引导师】
师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。 对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者
一、性格测试 教学活动： 5分钟：问卷自评，统计分数 二、性格分析 教学活动： 5分钟：分组讨论，相同兴趣爱好 1分钟*N：每组派代表上台分享 三、相处之道 教学活动： 5分钟：观看视频，分享感悟
一、职业化的意义： 1、个人的帮助 2、组织的提升 二、职业化标准： 1、以客户满意为中心 2、为高标准的产出负责； 3、只有团队协作才能为客户提供满意的服务； 4、必须为自己的职业生涯负责。 三、
一、培训师技能平衡轮 教学活动： 1分钟：请填写你认为培训师最重要的八项技能 3分钟：跟三位伙伴互动，说三句话：我叫XXX；我的两项优势能力是；我的两项亟待提升的能力是。 二、谁是一堂培训课的主角？
浙公网安备 33010802003509号
