第一章 全面认知领导力

1、领导与领导者

2、领导力的含义

3、领导者的特质

l 真诚

l 有前膽性

l 有激情

l 有能力

4、领导者的“四不”

l 势不用尽

l 福不受尽

l 话不言尽

l 规矩不行尽

5、在组织中区别领导与管理

6、领导力包含哪几种能力？

l 学习力

l 决断力

l 推行力

l 激励的主要方法

l 组织力

7、情境领导的作用

第二章 领导者的行为风格

1、领导者的管理行为与风格

l 对人关心

l 对事关心

2、四种不同的领导风格

l 支持性行为

l 指导性行为

3、《三国演义》中的卓越领导者

1、人才识别的两个尺度

l 工作能力

l 工作意愿

2、员工四个发展阶段的意愿能力变化

3  执行过程

4、员工准备度评价

5、不同的下属对应不同的4种管理风格

l 下属准备度

对应的管理风格

一、培育下属的能力

二、诸葛亮“知人”用人七观

1、问之以是非而观其志

2、穷之以辞辩而观其变

3、咨之以计谋而观其识

4、告之以难而观其勇

5、醉之以酒而观其性

6、临之以利而观其廉

7、期之以事而观其信