第一讲 军队与企业 一、军队与企业的不同 1、走进军营 2、企业的形成与发展。 3、企业与军队的比较。 二、军事管理与企业管理的契合点 1、运作模式相似。 2、军人与企业管理。 三、如何向军队学执行
一、为什么要做好现场管理 1、确保生产安全 2、提高工作效率 3、保证产品品质 4、降低生产成本 5、统一作业标准 6、树立良好形象 7、促进团队协作 8、优秀企业展示 二、如何开展现场管理工作 1
上篇 心态篇 一、人为什么而活 1、对人的解读 2、人为什么而活 3、人为什么会焦虑 4、人应该怎么活才好 二、活在现实世界里 1、多看看世界 2、世界不完美 3、竞争永恒 4、地球上弯路居多 5、
【课程说明】 二十一世纪的竞争是人才的竞争，在未来商场上打败你的将不再是对手，而是你自己，是企业管理者的学习创新能力。 经济步入新常态的今天，外部环境发生了深刻的变化，规模速度型的粗放增
第一讲 团队概述 一、何谓团队。 二、团队与团体、集体、团伙。 三、为什么要建立团队。 案例分析：鱼与鱼竿。 四、团队的基本类型与发展状况。 五、团队组建密码。 案例分析：失败的创业。 六、
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