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人力资源管理专家
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课程背景: 一、非人力资源部门负责人通常认为与HR有关的事都是HR部门的职责,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门及时沟通的重要性缺乏认识。 二、实际工作中直接实施人力资源管理工作的,是各个直线
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课程背景: 一、人力资源管理为什么会拖企业的“后腿”? 二、人力资源管理倒底怎么做,才能得到业务部门的认可? 三、人力资源管理体系的建设,如何规划才能够完善健全? 四、如何建立完善的人力资源
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一、制度与法规 1、 常规法规识别 2、 关注证据细节及程序要求 3、 关键公司制度如何建立及关键目录 4、 法规 二、劳动合同管理 1、 劳动合同 2、 试用期管理 3、 解除劳动合同的几种办法
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课程背景: 本课程重点解决从业务岗位提拔上来的管理人员从过去做自己业务到如何带动团队业务中心理角色的转变及如果利用简单有效工具,快速提升自我管理能力的课程。 课程目标: 1、了解自身的优势 2、建立
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课程背景: 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官
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