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农牧行业营销人员的普遍特点是学历偏低,职业生涯规划不清晰,非农牧专业的从业者偏多,系统化、规范化、职业化的团队建设十分奇缺,专业化的干部队伍素质普遍不高。为此,提高农牧行业管理者的领导水平应放到企业战略的高度来看待。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”就是这个道理。
在农牧行业低迷的前提下,领导者水平高低直接决定团队的战斗力。
本课程依据农牧行业营销团队的特点,从现代扁平化组织结构,去中心的管理模型,重新定义了什么是领导。
通过五个角度的定义,对领导者的责权利、风格、与八种修炼,诠释了什么是真正的领导者。
1、课程大纲
(1)农牧领导者的五种定义
(2)农牧管理者八种领导艺术
a 用人的艺术
b 沟通的以上
c 激励的艺术
d 指挥的艺术
e 协作的艺术
f 授权的艺术
g思想传播的艺术
h 培养下属的艺术
2、授课对象
农牧企业各级领导者、负责人
3、授课时长
1天
4、授课形式
面授+咨询+跟踪指导
5、受训学员收获
① 通过本课程的学习,使领导者的团队建设提高一个层次,团队战斗力大为加强。
② 使学员学会了如何从八种领导艺术中,掌握领导者的真谛,以便在实际工作中,大大提高自身的领导能力