选拔方法就是考官利用那些具体的技术对职位申请者进行评估。对于大部分人力资源主管来说面试是普遍采用的技术。当然还包括心理测验、情境模拟（其中包含无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等）、工作样
领导者两种错误的选人标准 -- 1、用社会标准替代企业标准选拔人才； 举个简单的例子就是：我们经常说“一表人才”，领导者们经常对哪些仪表堂堂的“庸才”情有独钟，所以就传出了某高校专门出现对大学生形
随着HR管理观念与技术的进步，我国企业界近来掀起了新一轮的“人才测评热潮”，人才测评究竟是什么？能够为企业带来哪些收益？HR经理一定要学习人才测评技术吗？这些问题需要学术界与企业界来共同探讨，下面就这
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