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中高层管理讲师

广东,深圳 40 ~ 50 岁
有效授权 高效会议管理 员工激励技巧 卓越沟通技巧 标与计划管理 卓越领导力提升 执行力实战手册 问题分析与解决 招聘与面试技巧 TTT内部讲师培训 成为时间管理高手 绩效考核与绩效
¥20000 元/天
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18年中高层管理课程培训经验
实战派战略咨询与商业模式设计专家
众妙之门商战模式咨询体系创立者
博悦荟创始人
兼任3家公司总经理
多家公司董事、天使投资人
讲师简介:
张铁军老师, 博悦荟创始人,智慧城市研究会副会长、深圳市人力资源服务协会、福田企业家协会、服务贸易协会、创业服务协会、投资商会副会长、理事,兼任三家公司总经理,多家公司董事、天使投资人。97年起曾担任美资世界500强全资公司骏高电器经理助理;欧莱雅(小护士)、星光管理学院培训总监;三和国际集团企管部负责人;环宇集团人力资源总监等职务。多次主持并推动企业战略转型、商业模式创新、股权激励、人力资源管理等咨询项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师,并将此设定为个人终身职业发展目标。2006年中国首届PTT(职业讲师高级班)
课程 更多>>
[张铁军]M-08A  目标与计划管理
课程收益:◆了解目标与计划管理的定义◆建立系统化的目标与计划管理理念◆强化目标与计划管理对部门经营的重要作用◆全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤◆掌握建立目标与计划管理体系的方法◆根据本企业特点引进、实施目标与计划管理◆辅导员工如何设定目标和自我评价◆提高目标与计划管理实施的有效性◆使学员全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能◆掌握目标管理执行、检查、修正、评估的方法◆学会使用目
2015-04-09
[张铁军]M-07A  员工激励技巧
课程收益:?了解影响个人动机和行为的要素;?学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用;?开拓管理思路,打牢理论知识基础;?清晰认识并有效地避免员工激励的误区;?掌握对员工激励的基本方法与原则;?学习有效激励员工士气的多种实战技巧;?掌握激励员工和自我激励的策略;?学习如何提升部门战斗力和凝聚力,达成团队目标;?全面了解建立企业有效激励平台的方法;课程大纲:第一章、激励认知一、为什么团队成员缺
2015-04-09
[张铁军]M-05A  成为时间管理高手
课程大纲:第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间?2.时间的分类v互动游戏:剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v案例分析:大学生步行上学的启示三、时间管理的现状v关于时间的故事:李尚的一天1.时间管
2015-04-09
[张铁军]M-05A  成为时间管理高手
课程大纲:第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间?2.时间的分类v互动游戏:剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v案例分析:大学生步行上学的启示三、时间管理的现状v关于时间的故事:李尚的一天1.时间管
2015-04-09
[张铁军]如何打造高绩效团
课程大纲:引言?人多一定力量大吗??感悟成功团队的要素是什么??感悟团队领导/管理能力的要素??互动游戏:齐眉棍第一章、了解团队运作一、团队的的概念和意义1.团队的定义和构成要素2.高效团队的特征3.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)4.成功需要精诚合作二、团队的类型与业绩关系1.团队与工作组的关系2.团队业绩曲线3.正式团队介绍?执行团队、跨职能团队、业务团队、后勤团队4.非正式
2015-04-09
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Source:System.Web
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Source:mscorlib
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