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范国玉:深度思维——透过模型看本质
2022-06-13 2210
对象
企业中高层管理者
目的
1、知识目标:正确的复述出深度思维10大模型的定义、价值和应用边界。 2、技能目标:能够灵活应用10大模型去分析和解决问题。 2、态度目标:正确的认识到深度思维对自己底层思维建构的价值,并且愿意运用到工作和生活中。
内容



 第一部分:认识深度思维

    认识模型思维

       1、知识和智慧的区别?

       2、什么是模型?

       3、什么是模型思维?

 

    认识深度思维

       1、什么是深度思维?

       2、深度思维10大模型

     

     深度思维的学习方法

       1、费曼学习法

       2、刻意练习

       3、联脑思辨学习法

       4、批判性思维学习法

       5、复盘学习法

 

第二部分:深度思维10大模型

 模型 1、第一性原理——深度思维的基石

     1、什么是第一性原理

     2、 WHY第一性原理的价值.

     3、第一性原理的应用

     4、第一性原理思维的培养

  

 模型 2、逻辑思维——深度思维的逻辑

     1、什么是逻辑思维

     2、逻辑思维的基本规律

     3、逻辑思维的推理

     4、逻辑思维的论证

  

 模型 3、金字塔原理——深度思维的结构

    1、认识金字塔原理

    2、搭建金字塔结构

    3、金字塔原理应用

   

 模型 4、思维导图——深度思维的外挂

    1、认识思维导图

    2、绘制思维导图

    3、应用思维导图

  

 模型 5、黄金思维圈——深度思维的层级

    1、什么是黄金圈

    2、为什么要使用黄金圈

    3、黄金圈法则的应用

  

 模型 6、批判性思维——深度思维的工具

    1、认识批判性思维

    2、批判性思维的987模型

    3、批判性思维的价值和应用

  

 模型 7、三重心智——深度思维的进程 

    1、什么是三重心智模型

    2、三重心智的加工进程

    3、如何提升心智理性?

  

 模型 8、证伪思维——深度思维的校准

    1、什么是证伪?

    2、如何证伪?

    3、证伪思维的应用?

  

 模型 9、图尔敏论证——深度思维的论证

    1、什么是图尔敏论证模型

    2、好论证的四个条件

    3、图尔敏论证逻辑思想的基本原则

    4、图尔敏论证的应用

  

 模型 10、系统思维——深度思维的全貌

    1、认识系统思维

    2、系统的8大基本原理

    3、系统思维的工具

 



 第三部分:模型思维的应用

 深度思维与问题解决

   1、识别问题

   2、建立模型

   3、挖掘本质

   4、提出方案

   5、实施反馈

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