企业培训光盘 讲师：谭小芳 企业培训光盘 哪家卖的好？ 销售人员的时间管理内训专家？ 销售人员的时间管理方面的培训？ 国内最知名的销售人员的时间管理培训？ 欢迎进入著名构销售人员的时间管理专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：赢家汇 提升建议：引爆销售人员的时间管理方案 培训对象：党政机关事业章领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容： 第1章 态度决定一切——培养积极健康的工作态度 1.1 自我激励，保持积极的工作状态 1.2 敢想敢做 1.3 自我提升 小测试：测试你的态度是否有利于你的成功 第2章 习惯决定性格，性格决定一切——营销者应具备的素质和性格特征 2.1 销售人员首先要学会推销自己 2.2 耐心是最重要的品质 2.3 充满热情 2.4 以自信感染别人 2.5 有拒绝就有机会，坦然承受挫折 第3章 能者创造机遇，强者把握机遇，智者争取机遇——如何寻找、挖掘客户资源 3.1 准客户的MAN原则 3.2 通过现有客户开发新客户 3.3 多种媒介寻求客户 3.4 要考虑到客户的客户 补充材料：关注竞争对手的客户 第4章 知彼知己，胜乃不殆——实施销售前的准备 4.1 搜集客户信息，建立客户资料数据库 4.2 专业销售，获取订单 补充材料：客户为什么选择你 第5章 先胜而后战——发掘客户需求，创造成功条件 5.1 客户购买源于需求 5.2 需求的层次 5.3 发觉客户的需求 5.4 创造客户购买欲望 补充材料：销售的十个步骤 第6章 成功=正确的方法+艰苦劳动+少说空话——第一次约会的方法与技巧 6.1 成功约见七步走 6.2 成功约见客户的六个技巧 6.3 寻找正确的购买决策者 6.4 打电话时说什么 第7章 酒桶常留着第一次装酒时的味道——建立良好的第一印象 7.1 良好的外表 7.2 正确的身体语言 7.3 轻松的开场白 第8章 不学礼，无以立——与客户接触应有的礼仪 8.1 餐桌上的风度 8.2 正确使用名片 8.3 见面、握手、打电话、吸烟、馈赠的礼节 补充材料：成功的销售人员应该具备的20个好习惯 第9章 三寸之舌能驱使五尺之躯——销售人员应该会说的几种话 9.1 赞美性的语言 9.2 专业性的语言 9.3 妙语连珠 9.4 推销的艺术 补充材料：销售谈判技巧——听和问的要诀 第10章 千里之堤，溃于蚁穴——注意细节，赢得订单 10.1 小事成就大事，细节成就完美 10.2 销售人员最易忽略的细节 10.3 将注意细节变成习惯 第11章 诉说是一种天性，倾听是一种教养——与客户面对应该倾听大于指导 11.1 巧妙的聆听态度助你成功 11.2 如何正确地“倾听”客 11.3 麦肯锡的客户倾听走访法则 第12章 善战者，致人而不致于人——把握主动权，提高销售陈述技巧 12.1 什么是销售陈述 12.2 提高你的陈述技巧 12.3 FAB模式的常见错误 12.4 产品演示的妙处 第13章 最后的结果确定工作的成败——实现更多销售，轻松成交 13.1 成交的合适时机 13.2 促成交易的方法 13.3 成交法的常见错误 补充材料：销售会议——把握与潜在客户的销售机会 第14章 不同的脚穿不同的鞋——采取心理战术，与客户一致 14.1 根据客户行为类型调整自身行为 14.2 根据客户性格特点创造销售机会 14.3 根据客户职业特征选择销售方式 第15章 拒绝不是反对，是一种反应——巧妙应对客户异议 15.1 什么是客户异议 15.2 正确处理客户异议的原则和步骤 15.3 处理客户异议的技巧 第16章 成功离你并不远 16.1 合理安排时间 16.2 缓解工作压力 参考文献 销售人员的时间管理培训总结 备注：销售人员的时间管理培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务章咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！