创新系列之十六：企业管理创新八大趋势

第六，从传统的管理手段转向信息技术，改变企业的管理运作方式。这一点上还是需要一个大的进步的。有很多有眼光的企业，现在搞起了OA，内部进行电子化操作，取消纸质文件，达到无纸化，但是，他们的眼界还没有达到那么高分，一开始他们有三个视觉，第一，为了节约纸的成本；第二，是为了时尚标准，现代的气息。第三个就是企业形象的标准。仅仅为了这个你去搞一些什么电子手段。有些企业老板对我说：盖老师看，这是我们的微机室。盖老师你看，那是我们的电脑室。我说我不看，就听你这两句话，就不看。为什么？因为这两个词就太落后，啥叫微机室阿？微机室那是25年前有些公司上一台电脑的时候把电脑当作宝贝，当成原子弹碰都不敢碰，那时叫做微机室。一台电脑就叫微机室，我说你现在还叫微机室呢，落后！太落后！不可思议！

很多公司由于上了OA系统，结果带来了管理的负面影响也是很大的，为什么会带来负面影响呢？我不是说OA系统现代信息技术给企业带来了麻烦，不是的，是由于老板的观念没有得到彻底的改变，他没有认识到这是一种管理的创新，他只知道“照葫芦画瓢”。他没有利用好它，该投入的不投入，该培训的不培训。老板自己不会打电脑，这恐怕是一个不争的事实吧。传统企业我考察了一下，85%的企业老板不会打电脑，因此我们的电脑审批文件到他那就卡壳了，应该一天批的变成一个星期，应该三天批的变成一个月，所以说企业运行效率低下。这种管理能够创新吗？不说了，这种现象太多了，案例太多了。