《现代企业人才经营五步曲》 讲师：魏志峰 时间：二天  课程介绍 经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。 本课程将紧紧围绕人才经营的五个关键环节，采用理念联系实际、咨询案例分享、现场讨论、课后课程跟踪辅导等方式，全方位、多角度地阐述人才经营的关键技巧。  课程内容 第一部分：概述  刘备与诸葛亮的人才经营之术  何谓人才  经营企业就是经营人才  现代企业人才经营面临的瓶颈 第二部分：经营人才五步曲 第1步 筑巢招才  组织平台建设如何与企业战略及员工职业发展有机对接  好的企业巢有何特点  如何把握现代组织发展趋势、构筑人才聚集阵地  企业吸引人才的常用方法 第2步 慧眼识才  领导力的核心是选对人才而非培养人才  如何有效摆脱“千里马常有而伯乐不常有”的窘境  练就慧眼并非难事  结构化面视的步骤及技巧 第3步 造梦聚才  打造企业磁场对凝聚人才至关重要  如何通过企业文化实现企业梦由精神到物质的转变  如何通过绩效管理体系实现企业梦  如何通过价值分配体系激励人才 第4步 设槽引才  在企业内部形成跳槽新风尚  如何在企业内部设计“高槽”  如何引导人才在企业内部有序跳槽  如何设计企业内部人才竞争机制 第5步 系统造才  为什么伟大的企业难于复制  培养机制是系统造才的保障  梯队建设是系统造才的动力  复制人才的基本策略