《打造卓越团队》课程大纲 课程简介 企业和个人发展的三个重要问题是：如何吸引高素质人才；如何留住主要雇员；如何开发现有员工的潜在能力。 企业员工提高自身素质，基本途径就是终身学习。有关专家的一项调研中指出：为企业员工培训学习上投入1元钱，其收获将是投入的50倍，而世界500强企业超过半数为学习型企业，其中排名前10位的企业更是如此。美国排名前25位的企业中有20家为学习型企业，学习型企业已经成为成功企业的典型模式。 课程时数 1天 参与学员 公司全体员工 培训方式 讲授、案例分析、角色扮演、视频分享等 授课大纲 第一讲 团队解读 一、 什么是团队 二、 团队的四个统一 三、 榜样型团队 四、 贝尔宾的团队角色 第二讲 提升团队绩效的五大黄金心态 一、 百分百责任心态 二、 结果导向的心态 三、 客户价值的心态 四、 永不放弃的心态 五、 爱与感恩的心态 第三讲 团队建设的四个阶段 一、 招聘----没有文化认同，就没有核心团队 二、 录用----建立契约精神，做到知人善任 三、 培养----一流的团队是训练出来的 四、 考核----民不患寡而患不均 第四讲 如何打造高效的执行团队 一、 共同的目标 二、 明确的责任 三、 过程的检查 四、 及时的激励 五、 有效的领导 第五讲 如何建设一流的学习型团队 第一项修炼：自我超越 第二项修炼：改善心智模式 第三项修炼：建立共同愿景 第四项修炼：团队学习 第五项修炼：系统思考