梅清晨,梅清晨讲师,梅清晨联系方式,梅清晨培训师-【讲师网】
精益智造规划设计师/咨询培训师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
生产七大浪费现场诊断式实战特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 随着市场竞争的加剧,产品同质化也越来越严重,优质、低价的产品是成为制造型企业竞争力的根本!如何在提高产品品质的同
查看详情》 浏览(3047
一、课程背景 精益管理是当前工业界公认最佳的一种管理组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种优质的管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益管理,可以使得生产周期减少60-90
查看详情》 浏览(2602
现代设备精益化管理实务特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备,是现代工业企业的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备的更新以及智能化提升也在逐渐加快
查看详情》 浏览(2954
全员生产维护(TPM)现场诊断式实战特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备,是现代工业企业运营的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备的更新以及智能
查看详情》 浏览(3329
课程简介 以可靠性为中心的设备管理是当前流行的一种系统工程管理方法。它的基本思路是:对设备进行功能与故障分析,明确设备各故障后果;用规范化的逻辑决断方法,确定各故障的预防性维修对策;通过现场
查看详情》 浏览(3287
价值流分析(VSM)课程简介(4课时) 讲师:梅清晨 【课程背景】 价值流是精益生产(丰田生产模式)的一种强力的可视化工具,它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、
查看详情》 浏览(2787
改善提案推进实施方法 一、何谓提案改善 鼓励公司内员工,发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步,而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。 二、提案改善
查看详情》 浏览(41519
推行精益生产的十二条原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师
查看详情》 浏览(41941
讲师网郑州站 zz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中