孙老师盘点企业中高层执行力

早在任职广东格兰仕副总裁及TCL人力资源总监时，中国执行力十强讲师孙军正老师就总结与提炼出抓好中层管理培训对公司的发展十分重要，然而不少企业领导为了打造高效的中层团队伤透脑筋。想要打造高效中层团队，首先就要了解当下企业中高层执行力状况。

企业中高层执行力现状——
    大多数公司普遍存在以下问题，您公司是否可以幸免?
    1.简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差
    2.在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的
    3.对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成
    4.授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重
    5.对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持
    6.对下属原则性指导多，给具体方法少
    7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题
    8.不能有效鞭策员工，导致员工说一下动一下，不推不动
    9.批评员工不得要领，要么太软，要么太硬
    10.解决问题就事论事，同一个问题长期存在

       中高层如何打造企业执行力?
    面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的持续发展。
    中高层提升执行力的关键——
    提高执行力，各级中高层干部要切实发挥“桥梁”作用。中高层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。当好中高层干部关键是要创新工作思路和工作方法，做好领导的参谋，及时提出合理化建议，帮助领导科学决策，并切实加强对执行情况的监督检查，确保各项措施真正得到落实。
    中高层执行力培训意义——
    高层管理者：做正确的事;中高层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
    有人说：“上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感?的确，要做好中高层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁，做不好就是—堵密不透风的墙。
    天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了中高层，但在这个群体中，为什么有的中高层如鱼得水、游刃有余，有的中高层却吃不好睡不好整天提心吊胆?要知道，如今已不是“老黄牛时代”，也不是“马屁精”的天下了，你需要掌握一些中高层管理智慧，让自己的事业更上一层!

一、孙老师简介

孙军正老师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界，著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

二、孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等

三、孙老师授课风格：案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练

布置课后作业，及时落地，讲师将跟进检查辅导：

一、课程结束前，学员结合实际，拟定实践行动计划方案，并当众承诺；

二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况；

三、老师通过回访、远程辅导等方式，指导、帮助学员完成课后作业。

孙老师强调全程训练，现场改变才是硬道理！他的课程训练重点用到的18般执行力兵器：

1、个人战略训练；2、周计划周结果训练；3、日计划日结果训练；4、YCYA训练；5、质询训练；6、客户价值训练；7、头脑风暴训练；8、SWOT训练；9、KPI训练；10、BSC训练；11、MBO训练；12、PDCA训练；13、AAR训练；14、流程优化训练；15、5w1h训练；16、结果导向训练；17、责任感训练；18、岗位职责编写训练。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。