S&OP作为决策和计划制定的管理流程已经经过了20多年的实践，而在近期才得以广泛应用和普及的原因，是它的成熟度和有效性得到了企业的广泛认可，另一方面则是它的市场导向和动态平衡原理在帮助企业应对多变的供
【课程收益】 有机会与世界一流采购管理做标杆对比； 获取最新的采购思路与方法； 建立最完善的采购组织和战略； 懂得如何有效运作采购流程； 能够开始战略寻购和管理； 采购成功的内外部因素； 采购定价策略
【课程简介】 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂
我们在生活中几乎所有的情况都要进行谈判——可能我们都没有没有意识到这一问题例如：与儿童有关的问题 零花钱，与配偶的假期冲突是，与主管的会议和项目的探讨，与供应商的日期，数量，质量，价格和…当然，我们使
近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，几乎所有的CEO都表示供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链模式已逐步被外部协同
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