曾腾辉,曾腾辉讲师,曾腾辉联系方式,曾腾辉培训师-【讲师网】
九型人格销售与管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
曾腾辉:九型人格与领导力  
2016-01-20 6129
对象
企业的中高管理者
目的
用对的方式方法去领导与管理各类性格的人员
内容

九型人格与领导力

——团队打造的教练工具

 

课程背景:

■众所周知,知人者智,自知者明。

■为什么员工不主动,不积极?

■为什么技能培训持续效果不长?

■为什么看似强大的团队,执行力却不强?

管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。

★作为领导者,如何才能使决策规避自身的盲点和误区?
★作为管理者,如何与不同性格的领导进行有效沟通,如何对团队实施有效领导?
★作为HR,如何更有效的识人、选人、用人、留人?
★作为企业教练,如何教练不同性格的下属,支持他们的发展和成长?
★作为丈夫/妻子,如何能更好地与伴侣和睦相处、改善亲子关系......

九型人格是一门具有2000多年历史的古老学问。一九九三年,美国史丹福大学商学院开办了“人格、自我认知与领导”的课程,把九型人格应用于企业管理的领域上。九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。

?为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?

?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?

?为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?

?组织各职能的管理者,何种性格更匹配?

?下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?

 

 

 

课程收益:

九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。

1.洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;

2.洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;

3.将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;

4.针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;

5.打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;

6.认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;

7.了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;

8.可以有效地防范和化解团队成员冲突。

 

授课时间:2天,6小时/天

课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。

 

课程大纲:

第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述

1.九型人格是什么?

2.九型人格的起源及发展历程

3.性格的形成因素

4.九型人格与其他性格工具的关系

5.九型人格的应用领域

案例:九种性格与对应职场风格

 

第二部份:“九型人格”与领导力开发

1.广义、狭义、精辟注解系统理解领导力

2.领导力本质

3.领导力真谛

4.九型人格与领导力发展

第三部份:九型人格系统工具

一、剖析3号(成就型)

1)3号型的核心特质

2)3号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析3号典型特征

案例:访谈剪辑

4)成就型领导者的领导优势

5)成就型领导者的领导局限

6)成就型领导者的领导力修炼

二、剖析6号(忠诚型)

1)6号忠诚型的核心特质

2)6号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析6号典型特征

案例:原香港特首董建华访谈剪辑

4)忠诚型领导者的领导优势

5)忠诚型领导者的领导局限

6)忠诚型领导者的领导力修炼

三、剖析9号(平和型)

1)9号平和型的核心特质

2)9号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析9号典型特征

案例:访谈剪辑

4)平和型领导者的领导优势

5)平和型领导者的领导局限

6)平和型领导者的领导力修炼

四、剖析1号(完美型)

1)1号完美型的核心特质

2)1号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析1号典型特征

案例:视频剪辑

4)完美型领导者的领导优势

5)完美型领导者的领导局限

6)完美型领导者的领导力修炼

五、剖析4号(自我型)

1)4号自我型的核心特质

2)4号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析4号典型特征

案例:访谈剪辑

4)自我型领导者的领导优势

5)自我型领导者的领导局限

6)自我型领导者的领导力修炼

六、剖析7号(快乐型)

1)7号快乐型的核心特质

2)7号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析7号典型特征

案例:香港著名主持人曾志伟访谈剪辑

4)快乐型领导者的领导优势

5)快乐型领导者的领导局限

6)快乐型领导者的领导力修炼

 

七、剖析2号(助人型)

1)2号助人型的核心特质

2)2号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析2号典型特征

案例:访谈剪辑

4)助人型领导者的领导优势

5)助人型领导者的领导局限

6)助人型领导者的领导力修炼

八、剖析5号(理智型)

1)5号理智型的核心特质

2)5号典型人物代表:人物的性格分析

3)看视频分析5号典型特征

案例:杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑

4)理智型领导者的领导优势

5)理智型领导者的领导局限

6)理智型领导者的领导力修炼

九、剖析8号(领袖型)

1)8号领袖型的核心特质

2)8号典型人物代表:公众人物的性格分析

3)看视频分析8号典型特征

案例:精彩视频剪辑

4)领袖型领导者的领导优势

5)领袖型领导者的领导局限

6)领袖型领导者的领导力修炼

 

二、

 

第四部分:分组讨论、各型代表发言

真人访谈互谈或分组研讨与分享

 

第五部分:九型人格领导力应用实践研讨

1、应用九型找合适的人做合适的事情

案例分析:分公司的设立

2、应用九型人格提升管理沟通

案例分析:加班费的申请

3、应用九型人格打造高效团队

案例分析:《射雕英雄传》团队人物分析

 

 

全部评论 (0)
讲师网郑州站 zz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中