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Ø  

为什么要教练你的团队？

▪ 创造敬业、忠诚、激励人心, 由此保留关键人才；

▪ 激发个人和集体的潜力，从挑战中创造机会和创新；

▪ 让个人感觉到被倾听、被重视及有价值，支持他们的视野发展；

▪ 加强信息和思想的开放与真正的共享，从竞争型团队转型为协作型团队；

▪ 为共同的目标设计一个令人振奋的路径图——关于是什么，在哪里，如何实现?

▪ 让人们更加快乐。

Ø  什么是团队教练？

▪ 教练一个团队达成共同目标；

▪ 它是关于在一个集体中团队和个人的对话；

▪ 一种包括合作、挑战、支持、尊重和创造力的思维方式和行为；

▪ 一种支持个人和团队成长的人与人联结和交流的方式，并允许他们充分发挥潜能，以轻松和享受的方式生活。

Ø  课程特色？

▪ 整合团队教练技术、进化型组织理念、MIT自然线研究院的U型理论和社会大剧院等前沿工具；

▪ 全程以工作坊的形式让学员最多的参与和体验；

▪ 不仅是现场解决团队的实际问题，而且是发展一个团队。