2020年9月至12月，刘重庆老师受邀为湖州久立集团（大型上市公司）做培训式咨询。 图片为刘重庆给员工讲授生产责任制管理体系课程。
人们的很多心理活动都是额外的心理负担，因为许多时候着急与担心根本于事无补。美国某著名大学对2842名一周工作超过100小时的工作者进行了调查，结果表明：“工作超时与工作焦虑之间其实没有什么必然关联。”
1、以人为本人是决定部门业绩主要因素,只有让每个员工的情绪和能力都调动起来,部门效率、业绩、气氛才能达到预期目标.因此,能够让下属都变成优秀员工的部门领导，才能称得上优秀。2、领导而不是管制部门负责人
??很多经理人都是在不具备领导能力的时候被赋予领导责任的。其实是因为做主管做得好，被提拔为部门经理的。但是做主管做得好，并不等于做部门经理能够做得好，可能最好的主管是最差的部门经理，最好的副总裁如果当
小米不考核，去KPI，手机做得很好，不少专家据此提出互联网企业去绩效管理，互联网时代不需要绩效管理！互联网时代真的不需要绩效管理吗？我不能苟同。互联网企业老大阿里巴巴，绩效管理搞得红红火火，KPI、优
序言 本人曾经在两个日资企业担任高级经理和总经理12年,又在美国人指导管理的企业担任总经理3年,联想自己在中国企业十几年担任高级经理和总经理的历程,深感美国、日本及中国企业管理各具特色,差异明显。 美
前言 近年来国内大型企业的人力资源管理正在经历一场变革，传统的以职务和知识为基础的人力资源管理体系已不能适应发展需求，迫切希望建立本企业的胜任能力模型。然而这场革命上个世纪在美国就已经发生，戴维.麦克
人力资源部成为利润中心作者：刘重庆【内容提要】理念：企业的人力资源部可以成为利润中心。方法：人力资源部如何由成本中心转化为利润中心。一、人资源部能否成为利润中心？人力资源工作者能否成为经营创利者？ 传
客户：宝钢 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/10 0:00:00 团队的概念和特征 团队角色及性格特征 团队成员如何配合 团队冲突种类及处理方法 高效团队的塑造方法（企业文化渗透、授权管
客户：宝钢集团建材公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/7/10 0:00:00 宝钢各级团队都是优秀团队，其建材团队更是一个驰名中外的高科技的优秀的团队，然而为了进一步提升团队合作精神，塑造
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