课程背景 通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理 体制中尚存在以下的主要问题点： 设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状
〖课程宗旨〗 质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。间用「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）做为口号。事实上，自1950-1990年近四十年来质量发展突飞猛进，3
课程收获 1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等 4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具
??《现场改善“葵花宝典”——IE七大手法》简介1. 课程背景随着全球经济的发展，科学技术的飞跃，市场需求的变化，国内国际企业的竞争日趋激烈，企业竞争优势体现在质量，成本，交期，服务，安全等各方面。在
??《企业八大浪费》深度解析课程背景原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企业难，做高管/老总更难。如何适应这个
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