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生产管理、电力、制造业
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班组建设与班组长管理实务 课程背景: 班组长等基层管理者综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长等基层管理者是否尽职尽责至关
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卓越班组建设——五型班组构建 课程背景: 班组是企业组织中的基本细胞,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接执行团队,是公司战略和规章的执行组织,班组的管理质量直接影响公司的经营绩效。目前
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电力企业安全管理 课程目的 生产安全是电力企业的第一经营管理目标,为企业实现安全管理标准化、生产管理精益化的目标,在生产中做到不发生恶性误操作事故,不发生重特大设备事故,不发生人为停机事故,确
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工业4.0=智能工厂+智能制造 汽车工业是机器人应用最广泛的领域,汽车制造的高度自动化使得机器人越来越多地出现在工厂里。然而这还不够,互联时代对工业制造提出了更高的要求,自动化工厂进一步升级,增添了
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班组管理职责不明确,业务不规范,流程不标准,评价不成体系,导致班组长工作繁忙且无秩序,造成班组管理部分工作缺失,同时出现班组工作不规范的现象。为此,一号工厂以管理规范化、标准化为工作主线,创新性开
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前言:现场管理的定义 管理的定义: 1.指导和控制组织的相互协调的活动 2.透过他人达成组织的目标 现场管理:现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等 总 纲:
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一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分
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前一段时间,一位朋友们给我来电,向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理,但近期他们的产品质量经常出问题:有一段时间,他也严抓过品质,但是生产效率马上下滑;他又狠抓生产效率,但品质又出问题! 朋
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质量(Quality),也称品质,是产品所具备的特质或属性。质量有优劣,也可以说有高有低。人们往往将品质优的产品视为“质量好”,将品质低劣的产品视为“质量差”。没有“好”的质量,只有符合要求的质量。
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1. 金属结构的主要形式有:框架结构、容器结构、箱体结构、一般构件结构。 2. 铆工操作按工序性质可分为:备料、放样、加工成型、装配连接。 3. 金属结构的连接方法有:铆接、焊接、铆焊混合联接、螺栓
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