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陈刚 2019年度中国100强讲师
实战项目管理专家/企业管理顾问
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研发项目管理 课程目标: 1. 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去: 2. 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 3. 使培训学员掌握研发项目管理具体操作技能: 4. 计划的方法
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项目管理实战沙盘演练 培训对象:各级管理人员、项目经理、参与项目管理的员工 培训规模:20—40人 授课时间:2-3天 课程核心: 一、概念与基础知识(参加过导入或基础课程学员可省略) 1. 什么是项
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