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精益自动化改善咨询师 培训师
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精益自动化改善咨询师 培训师

浙江,宁波 40 ~ 50 岁
精益生产 自动化改善 现场6S管理 工艺技术管理 生产管理
¥20000 元/天
参考价格
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精益自动化顾问
   精益生产培训师
   儒声企业管理顾问(上海)有限公司精益顾问
   
   谷老师在深圳外资公司工作十余年,从技术工到车间主管、 到品管部经理、生产部经理,到生产副总,积累了丰富的经验,练就了扎实的功底。
   成功辅导20多家企业成功现场管理、精益生产推广、企业综合绩效提升等咨询工作。
   谷老师从事多年工程技术管理、机器设备自动化改善及生产管理,加上观察入微和慎密思维,辅以小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习、实战模拟等手段,其培训课程生动活泼,实用性强。
   根据自身经验和潜心研究,谷老师主创设计了一套适合中小企业的管理改善方案 ——企业规范化管理技能训练系统。本系统结合企业诊断报告,制订针对性的改善计划,采取培训和实操结合,重在实操,凭借自身谦逊的品德和耐心的性格,以“师傅带徒弟”的方式,把管理的方法和技巧灌输到每个基层人员,不断强化,使
课程 更多>>
[谷安明]IE运作管控实战训练
课程大纲:第一讲:正确理解现场IE改善一、什么是IE1、什么是IE2、泰勒氏与铲具的故事3、纪尔布雷斯氏与砌砖的故事二、现场IE和生产系统1、企业经营的目的和生产活动2、工作体系的构成要素3、现场IE和生产系统(Ⅰ)4、系统的评价方法5、现场IE和生产系统(Ⅱ)三、现场IE活动涉及的对象及效果1、涉及的对象(作业人员、设备、原材料、方法)2、现场IE活动的效果(品质、成本、交期、安全、士气)四、I
2015-03-30
[谷安明]工厂目视化管理实战训练
课程工具:《人员去向显示板》---原创《定置图分类表》---原创《物品要与不要品判断基准表》---原创《画线颜色、宽度、线型对应表》---引用《工厂标示和定位方法对策表》---原创《红牌作战实施程序》---原创《红牌样本卡》---原创《安全色含义和用途表》---引用《安全标志细分图表》---引用《安全标语70条》---原创《日生产计划控制看板》---原创《生产异常管理看板》---原创《生产制令卡》
2015-03-30
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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