针对企业高级采购管理人员，或相关需求预测工作人员、库存管理人员和成本控制人员，高层管理学会利用大数据为供应链管理决策提供精准依据 针对企业高级采购管理人员，或相关需求预测工作人员、库存管理人员和成本
1.明确需求类型并制定相应管理方案2.如何预测需求数量3.规范需求表达及启动4.需求过程的控制5.需求控制的不同维度（具体需求的表达、数量、需求时间、需求地点、检测标准等等不同维度）通过训练，受训者应
1.掌握采购方案制定的方法和流程2.掌握采购预算制定的方法和流程3.掌握需求说明的原则性方法4.了解通过标准化和价值工程提升价值的方法5.了解常用的需求预测模式6.了解确定采购数量的不同方式7.了解不
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