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生涯发展专家

陕西,西安 40 ~ 50 岁
《快乐工作,快乐生活》 《新员工自我成长之路》 《职业化成长》 《非人力资源经理的人力资源管理》
¥20000 元/天
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全球生涯教练(BCC);国家认证生涯规划师(CMT);高级人力资源管理师;《华商报》《三秦都市报》特约撰稿人,曾任职于大型国有企业,擅长人力资源管理领域及职业生涯规划领域,授课以体验为主,讲授为辅,让学员在体验中探索,在探索中成长。
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[张一雯]职业化成长
第一部分 职业化与未来发展的关系 一、职业化的由来 职业化来源于职场,工作的场所被称为职场,在职场内工作的人被称之为职业人。因此,职业人所必备的素养变为职业化。 二、职业化的内涵 1.职业化的概念:职业化是达到职业要求所具备的素养和追求成为卓越职业人的历程。 2.职业化的结构:职业精神——职业素养——执业行为,从内到外的升华与改变。 3.职业化的表现: (1)以最小成本获得最大经济利益;(2
2016-06-01
[张一雯]新员工自我成长之路
第一部分 我们为什么要工作 1.职业的本质 职业是通过满足他人需求来实现自我的社会交换方式。 2.职业的意义:生存、被认同和自我实现 3.职业生涯对员工的意义 4.职业生涯的三条线 (1)生存线:我们为什么要工作? (2)职业线:我们为什么会感到空虚、麻木、倦怠? (3)事业线:我们如何在一份职业中做到自我实现? 第二部分 追求工作的意义 1.生涯发展的三个阶段 (1)生存期:以能力为导向。
2016-06-01
[张一雯]快乐工作 快乐生活
第一部分 工作的意义 一、一份职业可以给我们带来什么 二、物质财富与幸福快乐的关系 三、职业的本质和意义 四、理想需要分阶段实现 五、内生涯与外生涯 第二部分 生涯旅途的不同精彩 一、生涯发展的路径(生涯四度) 1.生命的高度 2.生命的深度 3.生命的宽度 4.生命的温度 二、生涯四度的意义与价值 三、生涯32度游戏 第三部分 高效无压的工作模式 一、核心竞争力的塑造 1.能力、天赋、竞争力的
2016-06-01
[张一雯]非人力资源经理的人力资源管理
《非人力资源经理的人力资源管理》课程介绍导语:员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样选好人、育好人、用好人、留好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。本课程帮助经理人重新审视现代人力资源管理系统,了解人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及
2016-01-09
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