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教练讲师授课见证

张高睿 教练的实践之主张
教练技术
一旦小组的大多数成员感受到融合感，另一个动态因素就出现了，我们称之为主张，这是中间阶段。这是一个展现能力和扩大边界的阶段。动物也可以做到这一点：它们划定自己的领土
张雁滨 教练个案－关于自信
教练技术
关于自信－教练对话不愿意去表达　来这里找你的自信　怎么找　你又没拿你的自信来找也没有用　他们也没拿你的自信　为什么还要通过这次学习才能建立自信？你肯定吗？真的呀？你
戴钊 几种常用教练模型
教练技术
教练过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程，同时，真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程，而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者，掌握基本的
姜俊宏 姜俊宏：教练为什么可以带来改变？
教练技术
我自接触并且学习教练技术以来，大概有过一百来小时的教练实践。教练技术一方面给我自己带来了成长，另外一方面也帮助到很多人产生了改变，让他们生活、工作更有梦想、更有激情
于一凡 教练技术之我见
教练技术
随着近年来，教练文化的风生水起，教练型管理的理念已由旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家了。教练型管理火起来的原因个人认为他和目标管理作用于事侧重管控、质量管理作用于产品
高炜 教练对话－信任与借钱
教练技术
借钱一块钱不给，有没有错老兄，感觉这个人是不是正常人哪？你的反应是没有问题啊，一块钱大不了不还哪。一百万呢真的不借了，说的非常好，他有十个亿就借了。一元与一百万都是
心诚 做员工的情商教练
教练技术
领导者能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。 随着对情商
张高睿 教练的原理之问题的功能
教练技术
问题的提出是为了获取信息。我可能需要信息来解决我自己的一个问题，或者利用它给其他人提供建议或是解决方案。但如果我是一个教练，问题的答案就变得次要了。信息不是要为我
张高睿 《教练式管理》
教练技术
客户：宇通客车 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/6/13 0:00:00 张高睿老师以教练技术为体系，核心课题：教练式管理、九型人格、演讲口才、教练式卓越团
张高睿 管理者能否成为教练
教练技术
管理者决定他人的工资、晋升以及解聘。于是便有了矛盾。这其实可以理解，只要你相信激励唯一的方式是明智地运用胡萝卜加大棒的政策。然而，让教练发挥其最大作用，教练和客户
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