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薪酬设计讲师授课见证

赵国军 HR薪酬设计，8项注意
薪酬管理
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说
赵亮 薪酬设计的原则和主要考虑的因素
人力资源薪酬管理
薪酬设计的原则和主要考虑的因素 （一）薪酬设计的原则 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性
孙军正 薪酬设计的四大依据
薪酬管理
文/卓越执行模式创始人孙军正薪酬设计是人力资源管理的重要工作之一。企业人力资源部经理制定薪酬的依据是什么？卓越执行模式创始人孙军正指出，薪酬设计的主要依据有：一、职
陈前勇 陈前勇：《薪酬体系设计》
薪酬设计晋升评价
我们经常说，没有不想涨工资的员工，没有不想多赚利润的老板。可是，员工都涨了工资，不就增加了公司人力成本,相应就会减少企业经营收益吗?看起来，老板与员工的利益是对立
赵国军 薪酬设计的三个核心问题
人力资源项目管理薪酬管理绩效管理非人力管理
一、薪酬设计的三个核心问题 (一）内部一致性和薪酬结构 内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献
师顺宽 经销商的薪酬设计
营销管理
客户：糖烟酒周刊 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/8/5 0:00:00 薪酬设计
刘新苗 薪酬设计中必须体现三大价值
经济学家
在设计薪酬的结构的时候，很多人力资源经理无从下手。到底怎么样才能做到薪酬原则中说的对外具有竞争性、对内具有公平性、激励性、经济性呢？怎样才能让员工和企业能做到双赢呢
讲师网  灵活人才的薪酬设计
人力资源
随着社会的发展，人才的需求越来越多样化，企业对人才的争夺也越来越激烈。为了吸引和留住人才，企业需要设计一套灵活的薪酬体系，以满足不同类型人才的需求。本文将从以下几
乐载兵 驱动业绩的薪酬设计与管理
薪酬管理
在制定薪酬策略时，如何确保内部各个岗位之间具有公平性？ 如何实现对外具备一定的竞争力？如何确保薪酬对员工有吸引、激励和挽留的作用？如何量化评估操作，实现公平公正工
王海亮 中小企业薪酬设计
薪酬管理
客户：沈阳市中小企业服务中心 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2015/1/22 0:00:00 有关中小企业薪酬设计方面
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