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杨荐民讲师授课见证

杨宝铭 杨荐民：现场是一切经营问题的源头
杨荐民
很多企业内部积累很多问题，这并非一朝一夕所形成的，只是它们的存在都被企业领导者所忽视了，最后积累成经营“毒瘤”，危害企业健康长久发展。但只要领导者多深入企业现场，
杨宝铭 杨荐民：正心，正念，正行，正果！
杨荐民
杨荐民老师1973年3月25日出生于重庆，汉族，曾在部队服役，军人出生；阿米巴经营落地实战导师；简略咨询集团总裁；阿米巴经营的传播与实践者；阿米巴经营（中国）研究
杨宝铭 杨荐民：经营时代的凤凰涅磐之道
杨荐民
如何在职场中如鱼得水，是商业世界永恒的话题，也是每个员工的殷切期望。然而，现实却告诉我们，在工作过程中，我们越来越感到困惑，甚至“力不从心”、“心里很痛苦”。 困
杨宝铭 杨荐民老师助力奥康集团 “雏鹰”计划全面开花
杨荐民
奥康集团以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165。92亿元。2015年开始学习阿米巴经营模式，
杨宝铭 杨荐民：如何选取优秀的阿米巴巴长
杨荐民阿米巴
当企业主决定要导入阿米巴经营模式的时候，首先要考虑的是阿米巴巴长人选。一般老板都是首选职位高的员工担任，结果却不尽人意，导入效果不明显。那么，阿米巴巴长应该如何选
杨宝铭 杨荐民：企业更需要“经营思维”
杨荐民经营思维
有着日本政府背景的航空公司体制官僚、经营畸形、组织臃肿、员工缺乏责任意识、效率低下、人浮于事……职员习惯于“大锅饭”，对业务效率化的建议，一直都采取抵制态度。 可
杨宝铭 杨荐民—怎样做才算是合格的经营者和阿米巴领导者？
杨荐民阿米巴
在阿米巴经营，怎样做才算是合格的经营者和阿米巴的领导者？将这个问题弄明白很重要。仅仅业绩好，作为领导者来讲是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能够
杨宝铭 【京华时报】杨荐民老师赴万州 揭开阿米巴的秘密
杨荐民阿米巴
原标题：杨荐民老师赴万州 揭开阿米巴的秘密 本文来源：京华时报https://epaper.jinghua.cn/qiye/2016-09/06/content_
杨宝铭 杨荐民—企业切不可盲目推行“阿米巴经营”
杨荐民阿米巴阿米巴经营
稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），在他的率领
杨宝铭 【新浪广西】杨荐民：没有哲学，何谈阿米巴经营？
杨荐民阿米巴阿米巴经营
原标题：杨荐民：中国企业推行阿米巴为什么停滞不前? 本文来源：新浪广西 https://gx.sina.com.cn/news/hangye/2016-09-08
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