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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
《企业管理变革与发展策略》版权课程大纲
企业管理变革组织变革发展策略
《企业管理变革与发展策略》版权课程大纲 主讲：尹义法老师 课程时间：1天 一、课程简介 当前，国内外市场环境的快速变化要求国有企业必须加快转型升级步伐，提升核心竞争
军创企业人力管理与团队建设管理 
团队建设中层管理人力资源
军创企业作为融合军事特质与商业追求的独特组织形式，在人力资源管理及团队建设方面既有优势，也面临挑战。如何有效整合资源、激发团队活力，是其发展的关键所在。 军创企业
新经济形势下国企市场化意识提升
经济形势国企市场化市场化意识
题目：《新经济形势下国企市场化意识提升》 王传宝教授 提纲： 一、为什么：当前国际国内经济形势——国企市场化改革的宏观经济背景 ——包括但不仅限于：美国的脱钩断链
团队平衡的艺术
团队建设中层管理
在团队管理的舞台上，平衡是一门精妙的艺术。 任务分配的平衡乃关键起始。管理者需深知成员能力与特长，将工作精准切割。犹如拼图，让擅长策划的构思框架，精于执行的落实细
许愿老师的《建设工程企业项目“两金”风险暨应收账款“管控”之道》课程
两金应收账款
引子：穿插案例与背景资料 第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因 一、哪些原因会导...........资金占用的问题 二、建筑企业的现金利益为何难以得
《智胜终端：门店业绩倍增策略》
销售技巧终端零售门店管理绩效管理营销管理
【课程大纲】 【思考】为什么店铺的生意没以前好了？ 一、业绩不佳有可能是心态出了问题，和缺少目标管理意识 1. 市场环境变化对生意的影响 - 当前零售市场面临的挑
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