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精益讲师课程

王海欧 《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场管理实战能力6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什
董立杰 培训课程：《精益管理的规划和实现路径》
精益管理精益规划精益蓝图精益落地精益项目
章节一：精益管理的核心原则 子课1： 企业的发展和精益管理变革 • 企业的发展模型 • 企业生命周期与管理变革的关系 子课2： 精益管理的核心原则 • “关注效益
郭林盛 精益思维沙盘演练20250517
沙盘模拟精益生产团队管理生产管理现场管理
课程背景： 在目前经济大内卷的环境下，您是否遇到“越努力越亏损”的现象？为什么越“努力”反而导致亏损？ 1、订单交付陷阱：追加资金、堆高库存，结果交付越发混乱！
王延臣 全体系精益班组建设行动方案
班组长管理班组建设精益班组
全体系精益班组建设行动方案 -----带着问题来，带着方案回、今天学、明天用 当前，绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大
武继波 精益6S
生产管理质量管理精益生产
一、课程基本信息 课程名称：精益生产6S管理实战培训 课程时长：1-2天（可根据企业需求定制） 培训对象：生产管理人员、班组长、一线员工、精益推进专员 培训形式：
王延臣 全体系精益班组建设行动方案
班组管理班组长培训
----- 带着问题来，带着方案回、今天学、明天用 当前，绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大问题，如何解决？成为问题的
许愿 许愿老师的《对标一流的新能源汽车企业实现总成本的精益管控》课程
新能源汽车汽车成本成本目标
引之：新能源车成本的三大件 第一节 新能源智能汽车整车开发流程与成本管理节点 一、开发新能源智能汽车的波特五力竞争力分析 二、新能源智能.........目开发总
张小强 基于结果为导向的 《精益团队打造与高效管理》
团队建设中层管理执行力生产管理精益生产
课程背景： 生产企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于
张小强 精益7S落地与精细化导入
团队建设中层管理生产管理精益生产精细化管理
章 节一精益7S实战 一、7S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下 2.5S的起源、含义及其发展过程 3.7S与现场管理的关系 4.7S是其它管理体系良好
张小强 精益赋能 《匠心智造与精细化管理》
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低
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