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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
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人力
财务
1、全价值链分析:包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链; 2、企业改善前的基础建设:突破运营管理的五个内容; 3、企业如何赚到理想的利润:通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
研讨式培训
课程大纲(研讨为主) 一、案例分析(可选项) 案例:项目经理的烦恼 讨论: 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导,你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一:优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论: ü 什么是项目?项目的特征有哪些? ü 什么是管理?什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目! 课程大纲 一、案例分析 (可选项) 1.请参考案例分析材料,并进行讨论: A公司的项目管理存在哪些问题? 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源,但
研发
的高投入、高风险的特性决定,企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
团队内耗严重?这些致命问题正在拖垮你的企业!
团队建设
中层管理
培训师培训
团队管理
培训管理
企业的竞争,本质上是团队的竞争。然而,当下许多企业的团队,却像陷入泥潭的战车,看似在运转,实则举步维艰。从上至下,高层在战略孤岛上独自眺望,精心制定的规划难以落地
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
领导力
教练技术
企业家
TTT
培训师培训
教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长,
管理投入大却收效甚微?是时候升级你的管理思维了!
团队建设
战略管理
团队管理
培训师培训
沟通技巧
“为什么投入了大量资源培训管理者,团队效率却迟迟不见提升?”“明明自己事事亲力亲为,下属却总是成长缓慢,难以独当一面?” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别
从业务精英到团队领航者:高绩效团队建设的破局密码
团队建设
战略管理
中层管理
沟通技巧
领导力
当你因业务能力出色被提拔为管理者,却发现曾经的 “王者技能” 在管理岗位频频失灵 —— 团队目标总达不成,成员积极性不高,甚至连自己都陷入 “救火式” 忙碌。这是
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