CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
北京理工大学MBA、工程师
曾任： 中国500强企业集团正邦集团副总裁
新三板上市公司江西蓝谷能源总经理
大型集团人资总监、管理学院院长
北大纵横管理咨询项目总监、资深顾问
江西省水投工程建设集团外部董事
北京理工大学、南昌大学、南京大江商学院客座教授
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
一、思维技术与管理经验的深度结合：
熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、六顶思考帽、行动学习等课程，并获得版权认证。曾经担任过研发工程师、实验室副主任、销售主管、市场部经理、人力资源总监、集团副总裁、总经理等各类职位，能够有效的将管理经验与思维有效结合。 
经过多年的实战总结，熊伟老师将案例、管理与思维技术融合在一起，帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具，并学以致用，培训效果得到了客户的一致好评。
二、企业管理咨询经历打磨思维技术：
近3年的企业管理咨询经验，曾担任厦门博格管理咨询及北大纵横管理咨询公司区域合伙人，运用结构化思维、思维导图、系统思维力、逻辑思维、六顶思考帽进行咨询项目管理，均获得客户好评。担任项目总监和项目经理的部分案例如下：《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》、《浙江润华集团绩效管理咨询项目》、《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》、《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》、《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》、《江西百神药业组织与管理体系诊断》、《江西中邮人寿组织管理体系咨询》等。
三、主讲思维技术类课程
1、《高效问题分析与解决》
2、《思维导图与职场应用》
3、《创新思维与创新管理》
4、《系统思维与能力提升》
5、《结构化思维技能提升》
6、《金字塔原理》
7、《六顶思考帽》
8、《麦肯锡问题解决七步法》

四、部分授课案例
1、《高效问题分析与解决》
杭州公开课                           5期
上海公开课                           6期
青海国家电网                         4期
宝武集团、一汽集团、上汽集团等企业   20期
2、《创新思维与创新管理》
    北京公开课                           5期
神华集团                             4期
上汽集团                             6期
东风悦达起亚                         5期
江西移动                             6期
其他企业                             25期
3、《思维导图与职场中应用》
广西邮政                             5期
上汽集团                             4期
中源化学                             4期
太平人寿                             5期
其他企业                             15期
4、《结构化思维技能提升》
吉林公开课                           4期
中国电子集团                         4期
南昌市政公用                         5期
浙江农商银行                         5期
5、《六顶思考帽》         
西子电梯                              4期
其他企业：上海昊元生物、重庆医药等    6期