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教练讲师授课见证

张高睿 教练式管理原理 
教练技术
什么是教练技术？ 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能
张高睿 教练的本质之赢的心态
教练技术
十几年前，体育教育关注的是技术能力与体能训练，人们还没有普遍意识到心态的重要性。人们认为心态是选手与生俱来的，教练很难做什么。错！教练可以影响选手的心理状态，但他
张高睿 教练的实践任务绩效
教练技术
据说经理只有两个职责：首先是完成任务，其次是培养人才。管理者往往太忙于处理第一件事，而无法抽身去做第二件。然而，当教练成为一种管理方式时，这两种现职可以结合起来。
戴钊 企业为什么会引进教练项目
教练技术
过去几个月中，我接触了一些企业，他们都决定在自己的企业中引入教练项目。这些企业有不同的性质，包括世界五百强、民营企业、上市公司、国企，既有IT行业，也有传统行业，
张高睿 《教练式管理》
教练技术
客户：满世集团 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2013/3/24 0:00:00 张高睿老师以教练技术为体系，核心课题：教练式管理、九型人格、演讲口才、教练式卓
张高睿 教练的原理之你要做什么
教练技术
这一教练流程最后阶段的目的是将讨论转入决策。它是基于充分调研的基础上尽可能的广泛的选择形成一个行动计划以满足已经被清晰定义的需求。 以下的“想要做”的问题组可以被
朱迪 让管理者成为管理教练
教练技术
在今天，你所在的企业有这样的一些情况吗？传统的指挥、命令、控制式管理方式不再适用新知识经济的企业管理；整日忙、累、乱、烦的状况使管理者经常陷入救火队员式的管理现状
李春夫 教练与辅导技巧
教练技术
客户：众人行中高层管理学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/7/13 0:00:00 关键收获  深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极
高炜 教练的四个最大的武器
教练技术
１．聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。２．发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现他的潜力所在。３．区分——让对方更加清晰：哪些行为是对自己的目标有
张高睿 教练的实践之不同反馈下的效果
教练技术
迄今，我们已经将教练作为一种工具，用以处理目前在规划、解决困难、检查、技能培养等方面存在的问题，我们可以确认普遍使用的五级反馈，如A（效果最小的反馈）到E（效果最
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