吴颖,吴颖讲师,吴颖联系方式,吴颖培训师-【讲师网】
中小企业组织执行力构践者
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

中小企业组织执行力构践者

上海 40 ~ 50 岁
以客户价值导向组织执行力改革(公开课) 企业持续增长-绩效循环(公开课,内训) 人才资本(公开课,内训) 绩效管理三部-认知、实践、战略(公开课,内训) 全面薪酬管理(公开课,内训) 绩效面谈辅导(内
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
吴颖  
中小企业组织执行力 构践者
企业绩效改善 资深顾问
上海咨询师联盟 理事
复旦大学特聘讲师

工作经历
  10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验,从一线员工,历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。
  10年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。
    通过二十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后,将中小企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理,并针对性地提出独到的解决思路,通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导,为企业解决相关的实际问题,得到企业的认可。 
课程 更多>>
[吴颖]绩效最佳设计实践
课程目标 l HR掌握在企业运行绩效管理的定位和策略。 l 现场完整设计一份绩效管理手册。 l 培养HR对KPI、考核表设计效果优良的鉴别能力。 课程对象 l 没有实施绩效管理的企业或 准备导入绩效管理的企业 l 人力资源总监和经理 培训时间:6 –12小时 本培训最大的特点: l 20%核心理念介绍 + 80%的案例演练和分享,在案例演练和分享中提升自己绩效体系设计能力和鉴别能力。 课程大纲
2017-07-09
[吴颖]中小企业组织执行力改革(公开课)
课程背景 国内中小型企业目前面临2个大的挑战,一个是外部市场的变化影响到企业的生存,另一个是企业内部的执行力影响企业外部发展。孰重孰轻,孰先孰后一直困扰着企业家的决策。导致很多企业家无奈感叹:企业错过很多好的机会,自己越管越累!企业家曾经尝试解决这些问题:自己经常参加或送管理团队参加各种有关“执行力”的培训,可人回到工作环境中,执行也回到原来的状态,对企业“组织执行力”提升收效甚微!培训成了
2017-07-09
[吴颖]管理者绩效面谈技能实训(内训)
课程目标 l 管理者了解绩效面谈的目的。 l 管理者掌握绩效面谈的技巧,让绩效面谈不再难谈。 l 通过有效绩效面谈,提升管理者的团队凝聚力。 课程对象 l 企业管理者 授课时间:6小时 课程大纲 一、 绩效管理 1、什么是绩效管理 2、绩效飞轮 – 绩效面谈的核心价值 3、管理者的角色定位 二、 什么是绩效面谈 1、绩效面谈的概念 绩效考核结果出来之后,考核者和被考核者双方就绩效过程和结果进行双
2017-07-09
[吴颖]绩效改善-让绩效回归企业运营
课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面; l 掌握如何让绩效结合企业运营实际的思路、方法和工具; 课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和各部门经理 培训时间:6 小时 培训方式 采用互动的培训方式授课:案例分析、讨论交流等方式组织培训。 课程大纲 一、绩效背离企业运营,理念错了,注定只能走形式化! l 分析企业绩效背离企业运营的4个方面 从重新认知绩效开始…… l 讨论
2017-07-09
[吴颖]全面薪酬管理
课程目标 l 了解薪酬设计的整体思路、方法和工具; l 了解薪酬调研报告数据应用; 课程对象 总经理、人力资源总监、人力资源经理和薪酬专员 培训时间:6 –12小时 课程大纲 一、 全面薪酬管理 ² 薪酬是什么?成本 or 资本 ² 薪酬体系的价值 ² 全面薪酬体系介绍 ² 薪酬改革导入机遇 二、薪酬策略制定 ² 分享:企业发展周期 – 薪酬组合策略图 ² 分享:制定薪酬策略时应关注的3个问题
2017-07-09
视频 更多>>
讲师网郑州站 zz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中