首先，店助要对自己的职位有良好的角色认知。要时刻牢记，店助首先是一名店长的助理，其次才是低于店长一级的管理者。店长在店铺的时间里，店助应听从店长的安排，认可店长的各项决定，对店长交代的任务，毫无疑义的
眼下即将进入冬鞋销售旺季，随着冬季新品逐步上市，一大波新品铺货你真的准备好了吗？货品到店一周，鞋店店长和导购该如何铺货呢？请看！！货品到店前一周工作内容1、提前确定上货时间，做好秋季货品的返货计划、收
1、大白天，开黑店灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱亮度(与档次成正比)比竞争店亮：一条街上最亮2、有人无人，开聋哑店背景音乐
耐心、精心、细心是摆平挑剔顾客的“三大法宝”作为店长，不但自己要理解顾客为什么刁钻、冷漠与高傲，更要教会店员正确对待顾客的刁钻、冷漠与高傲，并采取相应的对策让顾客最终掏钱买单，同时收获顾客赞誉。吹毛求
很多终端人员都在抱怨：没有顾客进店呀，客流少，没办法啊。包括很多城市经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢?现状一开服装店的哪个不希望自己
俗话说：“林子大了，什么鸟儿都有”。销售人员接触的客户越多，客户量越大，碰到的客户类型就越多。在多种多样的客户中，有一种客户一遇到销售人员就会对其产生敌对情绪，产生烦感。客户的敌对情绪其实是一种很正常
面对互联网的冲击，大多实体门店没有了往日的雄风，迎面而来的是客流的减少，成交率的降低等，相信很多店员都听到过顾客说“网上卖的比你的便宜多了”，那遇到这样的顾客我们该怎么回答呢？今天我们以家具为例，来为
学分分级别，班级分级别，营销也分级别，对于做了那么长的销售，想知道你属于哪个级别吗？【初级销售：吆喝！】“要不要发票？”“香蕉一块钱一斤喽！”“服装放血大甩卖！”这种方式是吆喝，是随时随地都可以见到，
终端现象：店铺经常没人，好不容易到了旺场，客人照顾不过来，跑单影响业绩，怎么办？应对要领：对的时间，对的人，对的地方，对的事，对的机制。具体分析对的时间-客人数量大于店内人员数量时；对的人员-分析人员
老板说：在一家公司做了三年还没成为老板心腹，等于白活。为什么有些人不管在哪里都能很快被领导提拔，视为心腹呢？他们不外乎具备了以下几个特征： 忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领
浙公网安备 33010802003509号
